為深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，全面總結(jié)回顧泰達熱能2022年基層黨建工作情況，持續(xù)加強基層組織建設(shè)，進一步提高公司黨建工作水平，3月1日，泰達熱能召開2022年度抓基層黨建工作述職評議會。泰達實業(yè)黨委組織部高姝婷同志視頻列席會議，泰達熱能黨委班子成員、黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、泰達控股黨代表、各支部書記、黨員代表、群眾代表共計80余人參加會議。

      會上，黨群生產(chǎn)管理黨支部書記劉江、運管服務(wù)黨支部書記李振雨同志現(xiàn)場述職，公司黨委書記、董事長劉衛(wèi)東同志分別對2名支部書記作出點評，中肯指出履職盡責(zé)成效亮點，客觀提出存在不足和努力方向。其余6名支部書記以書面方式進行述職。

      點評后，劉衛(wèi)東同志作了總結(jié)講話，全面回顧了公司2022年基層黨建工作情況，深刻分析了公司市場化改革發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)，同時，緊扣“兩個一以貫之”重要要求，圍繞深入落實泰達控股“六項行動”部署、泰達實業(yè)“干字為先、實字為要”的要求，以加強黨的建設(shè)、強化黨建引領(lǐng)為著力點，就泰達熱能2023年基層黨建工作提出三點要求。

      一是要胸懷“黨之大者”，牢牢抓住管黨治黨“牛鼻子”。各支部要突出增強政治功能，堅持把政治建設(shè)擺在首位，堅決履行“兩個維護”的政治責(zé)任。要突出用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以即將在全黨開展的主題教育為契機，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全，唱響“正能量”聲音，擴大“為用戶奉獻100%溫暖”的品牌影響力。要突出補短板、強弱項、固根基、揚優(yōu)勢，圍繞“抓黨建、強管理”工作思路，開展“黨組織強組織力、黨員強戰(zhàn)斗力、員工強執(zhí)行力”的“三強三創(chuàng)”活動，推動基層黨支部全面進步、全面過硬。要突出“兩個永遠在路上”，深入貫徹落實二十屆中央紀委二次全會、市紀委十二屆二次全會精神，聚焦作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚和踐行“令行禁止、主動擔(dān)當、快速高效、開拓創(chuàng)新、合規(guī)審慎、厲行節(jié)約、勤學(xué)善思、團結(jié)協(xié)作”的八種作風(fēng)，聚焦清廉建設(shè)，強化廉潔風(fēng)險防控，抓早抓小“治未病”，加強廉潔文化建設(shè)，不斷正本清源、固本培元。

      二是牢記“三個務(wù)必”，圍繞中心增強發(fā)展“驅(qū)動力”。公司全體黨員干部職工要牢記“三個務(wù)必”，以市場化改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。要緊扣降本增效這一目標，圍繞公司能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、提升供熱生產(chǎn)運行服務(wù)能力、加強數(shù)字化驅(qū)動、安全生產(chǎn)、精細管理等各方面的實際工作，推動黨建工作深度融合到全方面工作中。要發(fā)揚斗爭精神，徹底轉(zhuǎn)變落后的、陳舊的意識和觀念，真正按照市場化思維運作。要勇于自我革命，以“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，樹牢過“緊日子”的思想，在生產(chǎn)、運行、管理等方方面面有效壓降各項成本費用。要敢于刀刃向內(nèi)，堅決同不良生態(tài)、不良風(fēng)氣作斗爭，進一步增強主流意識形態(tài)的內(nèi)生感染力，最大程度激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要緊密聯(lián)系群眾聚合力，鞏固深化“我為群眾辦實事”實踐活動成果，引導(dǎo)部室黨員干部多往基層走、多為基層服務(wù)排憂，凝聚推動公司發(fā)展的強大合力。

      三是走在“第一方陣”，用心用力種好黨建“責(zé)任田”。

      各支部書記作為抓基層黨建工作的“第一責(zé)任人”，必須站在“第一方陣”、跑好“第一棒”、打通“最后一公里”。要落實“第一的責(zé)任”，親力親為、提鍋上灶，負起主責(zé)、首責(zé)、全責(zé)。要下“第一的功夫”，將足夠的時間精力分配到黨建工作上，做到抓之有方、抓之有力、抓之有效。要抓出“第一的成效”，面對公司市場化改革進程中可能會遇到的歷史遺留問題和現(xiàn)實問題，必須發(fā)揚“一竿子插到底”的精神，確保事事落地、堅決落實、抓出成效，種好基層黨建“責(zé)任田”。

      劉衛(wèi)東同志號召廣大黨員干部職工堅決以實際行動擁護“兩個確立”，用實績實效做到“兩個維護”，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢打必勝的真功硬功，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，在實干淬煉中不斷推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，既為一域爭光、又為全局添彩。

      會上，參會人員根據(jù)各支部書記述職情況，采取無記名填寫測評表的方式進行了民主評議。